Studienführer: Lernen und Studieren

Sage es mir,
und ich vergesse es;
zeige es mir,
und ich erinnere mich;
lass es mich tun,
und ich behalte es.
Konfuzius

Ablauf und Einzelheiten Fallstudien

Case studies

Fallstudien*

 
  • Sind geschriebene Zusammenfassungen oder Betrachtungen realistischer Fälle, beruhend auf gesammelten Daten und Recherchen
  • Verlangen eine genaue Analyse der entsprechenden Themengebiete und
    eine Isolierung von Theorie und größerem vergleichbarem Umfeld
  • Erfordern genaue Strategien für die Lösung des 'Falles'
  • Gewichten Pros und Kontras
  • Empfehlen oder präsentieren ein Prinzip für die bestmögliche Lösung

Folgende Hinweise sollen eine Hilfe
für das Erstellen einer Fallstudie sein.

  • Definieren Sie die Zielsetzung der Fallstudie
  • Identifizieren Sie die wichtigsten Personen
    innerhalb einer Organisation, die "Investoren"
  • Identifizieren Sie andere Zielgruppen der Organisation,
    z.B. Kunden oder Lieferanten
  • Beurteilen Sie die offizielle Auftrag der entsprechenden Organisation
  • Finden Sie die ursprüngliche Mission der Organisation
  • Beurteilen Sie die von den Investoren interpretierte "Mission"
  • Ordnen Sie die Bedeutung der Investoren ein,
    sei es im Treffen von Entscheidungen oder in der Auswirkung von Konsequenzen
  • Heben Sie den formalen Entscheidungsprozess hervor
  • Berücksichtigen Sie informelle Entscheidungsprozesse
  • Erkennen Sie den Prozess der Produktions - oder Dienstleistung
  • Identifizieren Sie Unterstützungmechanismen
  • Identifizieren Sie Konkurrenten
  • Wie ist das Verständnis der Organisation in Bezug
    auf das Berufsfeld oder aus Sicht der Konkurrenz?
  • Formulieren Sie das wichtigste Problem
  • Schließen Sie Probleme und Schlussfolgerungen an
  • Welche Rolle spielt das Management?
  • Welche Rolle spielt die Produtkion / Dienstleistung?
  • Erkennen Sie strategische Schwerpunkte
  • Welche Entscheidungen müssen getroffen werden?
  • Gibt es Risikofaktoren
  • Gab es Präzidentsfälle
  • Finden Sie mögliche Lösungen
  • Beurteilen Sie Ihre Möglichkeiten unter Berücksichtigung von Pro und Kontra,
    Theorie und Risikofaktoren
  • Machen Sie Vorschläge und beurteilen sie
  • Schreiben Sie eine repräsentative Zusammenfassung über die Schlüsselelemente

Siehe auch:

Kritisches Lesen | Lesegeschwindigkeit und Textverständnis |
Markieren und Unterstreichen | Richtlinien zum Notizen machen |
Schwieriger Lernstoff | SQ3R Methode | Fallstudien |
Organisation umfangreicher Projekte | Organisation von Präsentationen