Pedoman & Strategi Belajar


* index * visitor center *

Pedoman & Strategi Belajar Pemecahan Masalah dan
Pengambilan Keputusan

Mendifinisikan Masalah
Lanjutan halaman 1

Apa yang menghalangi
Anda mencapai tujuan Anda?
Pencarian Kustom

Mendifinisikan Permasalahan/Masalah

Apa yang menghalangi Anda untuk mencapai tujuan?

Anda harus dapat menerangkan permasalahan di dalam terminologi yang luas selama permasalahan yang tepat tidak jelas..

*Anda mungkin kekurangan informasi untuk mendifinisikannya

* Anda dapat mengacaukan simpton dengan menggarisbawahi penyebab-penyebab.

Siapkan sebuah pernyataan permasalahan dan temukan seseorang yang Anda percaya untuk mengujinya dan membicarakannya. Kalau permasalahan adalah situasi pekerjaan, diuji dengan pembimbing Anda melalui komisi atau sumber yang sesuai.

Pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini :

  • Apa masalahnya?

  • Apakah masalah saya?

  • Dapatkah saya memecahkannya? Apakah sulit dipecahkan?

  • Apakah benar-benar masalah, atau cenderung sebagai simpton yang luas?

  • Kalau ini suatu masalah lama, apa yang salah dengan penyelesaian sebelumnya?

  • Apakah itu membutuhkan pemecahan secepatnya, atau dapatkah ditunda?

  • Itu seperti menghindar dari permasalahan itu sendiri?

  • Dapatkah saya mengesampingkan resiko?

  • Apakah permasalahan mengandung dimensi etik?

  • Dengan kondisi bagaimana penyelesaian itu harus memuaskan?

  • Apakah penyelesaian berpengaruh terhadap sesuatu yang tidak seharusnya diubah?

Mengumpulkan Informasi

Fakta & Data

  • Penelitian

  • Hasil dari percobaan dan studi

  • Wawancara terhadap ahli dan sumber yang dipercaya.

  • Kejadian-kejadian yang diobservasi, masa lalu atau kini, termasuk observasi perorangan dan laporan

Batas-batas
Batas-batas atau kendala situasi sulit diubah. Kekurangan dana atau sumber-sumber lain. Bila suatu pemecahan diliputi begitu banyak kendala, kendala itu sendiri mungkin juga menjadi masalah.

Pendapat dan Praduga (asumsi)
Pendapat pengambil keputusan, komite atau kelompok, atau kelompok lain yang kuat akan sangat penting untuk menyukseskan keputusan Anda. Hal ini penting untuk mengakui kebenaran, penyimpangan, atau prasangka di dalam suatu pendapat.
Praduga dapat menghemat waktu dan kerja selama sering kesulitan memperoleh semua fakta. Mengakui sesuatu yang diterima dengan keyakinan. Praduga juga ada faktor resikonya, yang harus diakui, dan semua itu akan hilang jika diuji secara keliru.

3: Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan

Pencarian Kustom

Web site Pedoman dan Strategi Belajar| Study Guides and Strategies ini dibuat dan direkayasa oleh Joe Landsberger sebagai layanan umum kependidikan. Panduan (pelajar) ini direkayasa secara kolaboratif melalui kelembagaan dan ikatan secara nasional, dan revisi terakhir 2009-10-13.

Izin untuk mengkopi, mengadopsi, mencetak, mengirim dan mendistribusikan Pedoman Studi ini diberikan secara cuma-cuma untuk tujuan pendidikan yang tidak komersial guna membantu para pelajar. Tanpa perlu menghubungi atau memohon ke Website.Perlu diperhatikan pedoman ini sering dimodifikasi dan dikembangan serta diperbaiki secara terus menerus. Dalam hal ini, jangan menggandakan isi melalui internet tanpa izin.